„Pravidla pro vystupování novinářů ČT mají být.“ Radní Tesař nesouhlasí s Ježkem
Obsah dostupný jen pro předplatitele.
Přihlásit se můžete
zde.
Pokud nemáte předplatné, nebo vám vypršelo, objednat si ho můžete .
Obsah dostupný jen pro předplatitele.
Předplatné můžete objednat
zde.
Pokud nemáte předplatné, nebo vám vypršelo, objednat si ho můžete zde.
Zpřísnit pravidla pro vystupování redaktorů České televize na sítích nebo v různých veřejných seminářích. To si klade za cíl vznikající charta pracovníka ČT, za níž stojí její generální ředitel Jan Souček. V posledních dnech se proti ní zvedl v řadách zaměstnanců i určitý odpor, možné obavy z o umlčování novinářů ventilují i někteří členové kontrolní Rady ČT. Ne ale všichni. V rozhovoru s jejím místopředsedou Ivanem Tesařem zazní i obhajoba regulace chování žurnalistů. Zároveň se zaměřuje na finanční situaci ČT a možnosti jejího dalšího vývoje v případě, že nedojde ke schválení navýšení koncesionářských poplatků.
Proti vznikající chartě novinářů ČT se objevila poměrně silná odezva. Váš kolega Vlastimil Ježek dokonce hovoří o cenzuře. S tím se vy ztotožňujete?
Podle mě je v prvé řadě obtížné se k čemukoliv vyjadřovat, když nemáme k dispozici oficiální informace, a tudíž nemůžeme vědět, jaký dokument se kolegovi Ježkovi dostal do rukou. Zda to je finální, nebo pracovní verze.
Včera jsem byl členem Rady ČT Vlastimilem Ježkem označen za cenzora, normalizátora a slabocha, protože pracujeme na přípravě jasných pravidel pro pracovníky ČT. V příloze najdete aktuální verzi pravidel normalizační, cenzurní a zbabělé BBC. Přemýšlím, jakou formu omluvy budu… pic.twitter.com/ZFhyr2i7VD
— Souček Jan (@HonzaSouek) November 14, 2024
Je trochu překvapením, že radní nepočká na odpovědi generálního ředitele a rovnou komentuje věc, v níž ho sám interpeloval. Myslím, že takto člen rady pracovat nemá. Má počkat na zodpovězení dotazů. Za ten rok, co v radě jsem, se myslím nestalo, že by ředitel před jednáním rady odpovědi nevyřídil.
Kdy se příště setkáváte?
Běžné zasedání máme příští středu, takže bychom více od ředitele mohli vědět v pondělí nebo v úterý. To dostáváme pravidelně odpovědi od generálního ředitele na interpelace jednotlivých členů rady. To je běžná praxe.
V hrubých obrysech jste nicméně asi ty teze četl. Souhlasíte s tím, aby se nějak regulovalo vystupování zaměstnanců ČT na veřejnosti a na různých akcích třetích stran?
V obecné rovině velká většina členů Evropské vysílací unie (EBU) má nějaké směrnice chování zaměstnanců. ČT to nemá a přitom jsme v uplynulém roce řešili několik sporů, na které Kodex ČT nestačí.
Ale něco upravuje.
Jde o to, že i část rady vnímá vystupování novinářů jako něco potenciálně problematické, zatímco část z nich to má za jejich soukromé aktivity. A myslím, že pokud vznikne nějaký materiál, který toto upraví, není od věci. Pokud něčím takovým disponuje finská, španělská nebo rakouská veřejnoprávní televize, pojďme se bavit o tom, zda to je adekvátní, či ne.
Můžete říci, kdo z kolegů radních je spíše pro regulaci a kdo pro ponechání současného stavu?
Omlouvám se, nemůžu, nechci mluvit za ně. Za sebe pro určitou úpravu jsem, aby se vyjasnilo, jaká jsou práva a povinnosti zaměstnance, aby to bylo v souladu se zákony či zákoníkem práce.
Ředitel Souček teď úplně čerstvě argumentoval podobnými směrnicemi britské BBC. Kdyby se následoval její příklad, nebudete s tím mít problém?
Domnívám se, že pokud ho ostatní členové EBU mají, měl by podobný dokument vzniknout i u nás a překvapuje mě, že ještě nevznikl. Přitom trh v oblasti informací a médií obecně zaznamenal v předchozích letech obrovský skok díky sociální sítím atd.
Byť jsou to do určité míry spekulace, charta má především upravovat vystupování na sociálních sítích, prezentaci vlastních názorů a účast na akcích třetích stran. To byste podepsal?
Myslím, že by si to úpravu zasloužilo, aby bylo jasno, co zaměstnanec ČT smí a nesmí.
Čili novináři ČT by už neměli mít možnost vyjadřovat se na síti X s argumentem, že jde o soukromý účet?
V tuto chvíli bych počkal na předložení daného materiálu. Ale například finská televize i toto upravuje poměrně striktně, takže jde i to.
Když si ale přeci jen promítneme názor některých nespokojených redaktorů, není jejich odpor vůči chartě, například pokud jde o účast na seminářích jiných subjektů, přeci jen poměrně oprávněný? Není to už omezování svobody?
Pokud tyto instituty existují jinde, odpovídám protiotázkou: Proč činnost zaměstnanců ve veřejném prostoru neupravit i u nás?
Přidal byste do charty ještě něco?
V tuto chvíli asi ne. Neznám její obsah.
Jak se díváte na spor ohledně zvýšení poplatků za ČT a rozhlas? Zdá se, že se v tomto kalendářním roce už zřejmě ve sněmovně nestihne projednat.
Vše se v konečném důsledku odvíjí od rozpočtu televize a reálný stav je takový, že dřívější ředitel Petr Dvořák hospodařil s rezervou kolem tří miliard korun, teď je to méně než 500 milionů a finance reálně docházejí. Došlo k výraznému nárůstu vstupů. Přitom příjmy jsou v podstatě beze změny.
Rada začátkem letošního roku požádala o plán toho, co se stane, pokud se novela zákona neschválí. Generální ředitel o tom hovoří jako o variantě Armageddon, jde o ořezání výroby, počtu pracovníků i výhledově počtu kanálů na 3+1, tedy ČT1, ČT2, ČT24 A ČT Sport. Zde je asi nejlépe vidět, co případně nastane.
Na současné diskuzi o poplatcích mi vadí, když nikdo nezmiňuje, že předchozí ředitel Petr Dvořák měl na prosazení úpravy výše poplatků 12 let, neudělal nic, jen postupně odčerpával rezervy. Přitom trend musel být jasný. A schopný manažer by ho měl vidět a předvídat další vývoj. A řediteli Součkovi se teď vytýká, že zvýšení za 13 měsíců prosadit nedokázal. To není fér.
Takže z toho omezování nemáte radost?
Kdo bude mít radost z toho, že může dojít například ke zrušení ČT:D, které podle mě sehrálo během covidové pandemie poměrně zásadní úlohu? Jako člověk, který má rád umění, literaturu a filmy nejsem nadšen ani z možnosti zrušení ČT Art. Ale vývoj hospodaření ČT hovoří jasně. ČT musí hledat úspory. Což generální ředitel představil.
Myslím, že výši poplatků nikdo nezpochybňuje. Nejde v tomto případě spíše o invenci poslanců, ať už jde o nutnost platit za byť jen jeden mobil v domácnosti nebo různé divoké pozměňovací návrhy?
To jde ale za zákonodárci. Ředitel se musí pohybovat v parametrech rozpočtu, chovat se s péčí řádného hospodáře a případně škrtat. Podotýkám, že ochota škrtat jednoznačně je, protože takový je aktuální stav, jen to bude mít velmi reálný dopad a bude třeba i do budoucna hledat další úspory. Stále ale mnozí věříme, že novela projde.